人才戰略

  三夏始終將人才視為企業最重要的資源。一直以來公司堅持以人為本、誠信為本，克服本地區交通、信息、人才等方面的不利因素，積極開展人才的培養、選用和管理工作，構建“人盡其才、才盡其用”的人才管理模式
 

引進人才

    為增強企業人才隊伍。三夏以優越的工作和生活環境、良好的經濟效益和廣闊的發展平臺積極吸引人才。如依法辦理員工各項保險和公積金費用，以年金方式增加員工福利等，且做到及時了解員工的需要，明確企業和個人的發展愿景，使引進的人才有著良好的發展環境。

   

使用人才

    三夏注重人才的綜合素質與水平，并在經營管理中形成嚴格、公正、合理的用人機制。對有進取精神，有發展潛力的員工能夠做到大膽提拔，讓他們在各自的崗位上發揮個人最大價值，使企業擁有一種你追我趕的競爭氛圍。

 

培養人才

    三夏以技術工人隊伍建設和管理梯隊建設為主，積極開展企業人才培養工作。公司逐步加大對人才培養的投入，鼓勵和支持社內員工不斷交流學習互相提升，同時分批量安排員工到合肥工業大學、臺灣三夏精機股份有限公司學習技術，提升技術工人的理論水平；又派遣中層管理者參加管理課程學習，進一步提高企業管理水平。目前公司員工?？埔陨蠈W歷者占職工總數的90%,本科以上學歷者占職工總數的18%。